12. 製造業にとって、稼働率が一番大切

2023-07-10

靴製造業におけるOEM受注環境は年々厳しくなっていると感じています。

当時弊社に注文が集まらなかったのも、単に力不足によるものです。

当然ながら、誰も助けてはくれません。

受注がないとき、工場は稼働せず、収入もなく、固定費（人件費）を支払うことができません。

受注がなければ、財務状況は悪化する一方です。実際そのような状況に直面しました。

製造業にとって、稼働率の低下は、致命的です。

「稼働率が最も重要である」と肝に銘じました。

これは自社だけでなく、関わってくださる加工場や内職の方々すべてに言えることです。

稼働率を維持できる商品開発と営業活動を行うという考え方になりました。

ファッション業界においては、トレンドや流行、デザインといった要素が商品開発では重要とされていますが、それらを最優先とはせず、稼働率を重視し、稼働率につながる仕事やデザインを最優先としました。

自社ブランドとは、自ら企画し、生産数を決め、製造し、販売まで行うものです。

窮地の中で、自社ブランドの開発に全身全霊で取組み、立ち上げたのが「Recipe（レシピ）」です。 現在（2023年）でも、生産・稼働率に対する想いは同じです。